太阳集团贵宾创始人李发海简介

他是企业培训实战派开创者。 首倡标杆学习法，奉行“知行合一”理念，对品质精益求精。国内率先开发了一批优质标杆学习项目，如GE、宝洁、华为、阿里、IBM、西门子、麦当劳等，有力地提升了企业学习品质，「益策产品、行业免检」，在业界影响深远。

他是一批名人背后的推手。

他有一套甄别老师的独门秘笈，对品质死磕。捧红过数百位讲师，原创了系统打造头部IP讲师方法论。倡导「每个细分领域都有一个明星机会」，奉行“少就是多”的精准定位理念。曾任罗辑思维“又一课”督学，曾是董明珠、罗振宇等一批名人的合作伙伴

他擅长社群运营与营销策划。

曾经联合南方都市报和CCTV打造国内最知名的营销评选与高端论坛，运作国内第一个企业大学校长社群-太阳集团，团聚了上万家企业培训负责人，出版了第一本完全意义上的众筹图书-《组织发动机》。

他推崇“技能+人文”复合教育理念。

他对教育情有独钟，深谙学习之道，擅于制造培训教育的“道场”。总结提炼了中国传统教育智慧“宗祠、寺庙、戏台、私塾”四大范式，是一位“现代管理+传统人文”深度践行者。

或许就是命运的安排，我成了一名教育工作者。“书宜杂读，业宜精钻”，这一干就是十几年。

2002年，因感于企业缺乏优质培训内容，同时也看到优质培训机构对接客户的各种不擅长，设想打造一个培训平台，来对接上下两端，就这样开启了益策的创业之路。实施培训首先是选择课程，天下老师何其多，到底选择谁呢？我在不断问自己。什么样的内容可以帮助客户解决问题？什么样的老师被认为是权威？什么的内容可以经久不衰?......不由想起毛泽东的“实践出真知”、王阳明的“知行合一”、德鲁克的“管理的本质不在于知，而在于行”，功成名就的人都在讲述一个道理：来自于成功实践的方法最有效、最权威、最管用。

理念一经敲定，就坚定不移。要做就做最有用的，只做“实战派”。“从战争中学习战争”就成了益策最核心的价值理念，“标杆学习法”成了始终倡导的学习方法。职场人要实现真正的成长，只有实战技能是不够的，还需要有心性培育，就是教如何做人，这才是完整的教育。“实战技能+人文素养”的复合教育理念应运而生，益策要帮助职场人实现更完美的成长，帮助企业真正解决人才培养问题。

教育这门“生意”很特殊，我们不仅在卖“课程”，还在培育“人”。试问下，有哪种消费品有教育这种持久力？不仅技能可以受用终身，还可以往好处牵引人心。从业的时间越久，越喜欢这份事业，而且感觉责任也越大。众所周知，教育是改变命运的最好方式，也是造福社会最有效的方式。最好的资源、最好的技术，最重要的是有最“对”的人，一起来搭建这个最好的教育平台，普惠亿万职场人。不错过这个风口，不辜负这个时代。

让我们一起以教育工作者为荣。

李发海