太阳集团贵宾创始人李发海简介
他是企业培训实战派开创者。
首倡标杆学习法,奉行“知行合一”理念,对品质精益求精。国内率先开发了一批优质标杆学习项目,如GE、宝洁、华为、阿里、IBM、西门子、麦当劳等,有力地提升了企业学习品质,「益策产品、行业免检」,在业界影响深远。
他是一批名人背后的推手。
他有一套甄别老师的独门秘笈,对品质死磕。捧红过数百位讲师,原创了系统打造头部IP讲师方法论。倡导「每个细分领域都有一个明星机会」,奉行“少就是多”的精准定位理念。曾任罗辑思维“又一课”督学,曾是董明珠、罗振宇等一批名人的合作伙伴
他擅长社群运营与营销策划。
曾经联合南方都市报和CCTV打造国内最知名的营销评选与高端论坛,运作国内第一个企业大学校长社群-太阳集团,团聚了上万家企业培训负责人,出版了第一本完全意义上的众筹图书-《组织发动机》。
他推崇“技能+人文”复合教育理念。
他对教育情有独钟,深谙学习之道,擅于制造培训教育的“道场”。总结提炼了中国传统教育智慧“宗祠、寺庙、戏台、私塾”四大范式,是一位“现代管理+传统人文”深度践行者。
以教育工作者为荣
或许就是命运的安排,我成了一名教育工作者。“书宜杂读,业宜精钻”,这一干就是十几年。
2002年,因感于企业缺乏优质培训内容,同时也看到优质培训机构对接客户的各种不擅长,设想打造一个培训平台,来对接上下两端,就这样开启了益策的创业之路。实施培训首先是选择课程,天下老师何其多,到底选择谁呢?我在不断问自己。什么样的内容可以帮助客户解决问题?什么样的老师被认为是权威?什么的内容可以经久不衰?......不由想起毛泽东的“实践出真知”、王阳明的“知行合一”、德鲁克的“管理的本质不在于知,而在于行”,功成名就的人都在讲述一个道理:来自于成功实践的方法最有效、最权威、最管用。
理念一经敲定,就坚定不移。要做就做最有用的,只做“实战派”。“从战争中学习战争”就成了益策最核心的价值理念,“标杆学习法”成了始终倡导的学习方法。职场人要实现真正的成长,只有实战技能是不够的,还需要有心性培育,就是教如何做人,这才是完整的教育。“实战技能+人文素养”的复合教育理念应运而生,益策要帮助职场人实现更完美的成长,帮助企业真正解决人才培养问题。
教育这门“生意”很特殊,我们不仅在卖“课程”,还在培育“人”。试问下,有哪种消费品有教育这种持久力?不仅技能可以受用终身,还可以往好处牵引人心。从业的时间越久,越喜欢这份事业,而且感觉责任也越大。众所周知,教育是改变命运的最好方式,也是造福社会最有效的方式。最好的资源、最好的技术,最重要的是有最“对”的人,一起来搭建这个最好的教育平台,普惠亿万职场人。不错过这个风口,不辜负这个时代。
让我们一起以教育工作者为荣。
李发海