太阳集团贵宾网站官方

关于太阳集团 About Community

星耀家塾


分享主题:华润集团领导力发展的探索与实践

值日嘉宾:叶凯 华润置地有限公司人事行政部副总经理

     叶凯,曾任华润集团人力资源部高级经理,主要负责华润大学的筹办和项目设计开发。华润集团领导力测评中心测评师、MBTI国际认证施测师、“领导力的人格基石”、“组织能力杨三角”、“MGL领导力发展”等认证讲师。

主题介绍:

     华润以贸易起家,从80年代开始向实业转型,中间经历了从贸易到实业,从无序多元化到有限相关多元化,从没有市场地位到成为行业领先者这样一些大的转型,每一次转型,都对领导力提出全新的要求。尤其是从市场的一般参与者到行业领先者的转型,对领导力的发展提出了更高的要求。

     同时,华润集团是多元化企业,在发展过程中,利润中心之间形成了相互独立、相互封闭的格局,需要通过领导力发展这样的项目,打破利润中心之间的壁垒,达成华润内部文化与价值观的一致性。同时,通过领导力发展项目,也可以对新并购企业进行华润文化与价值观的传递,提高对新并购企业的文化穿透力。

     最后,华润面临领导人才的严重短缺。近几年来业务的发展速度远远大于人才的培养速度,同时,由于没有建立起系统化的领导力发展系统,以及追求短期财务表现带来的对人才培养的制约,导致几乎所有的利润中心,都面临严重的人才短缺问题。开展领导力发展项目,已经成为集团的战略性议题。

 

值日嘉宾(叶凯-华润置地-人事行政部副总经理):

大家早上好,很高興有機會和分享交流。

640.webp (1).jpg

640.webp (2).jpg

640.webp (5).jpg640.webp (7).jpg

640.webp (10).jpg

640.webp (11).jpg640.webp (13).jpg640.webp (15).jpg



640.webp (17).jpg640.webp (18).jpg



640.webp (19).jpg

640.webp (20).jpg

640.webp (21).jpg


640.webp (23).jpg


640.webp (26).jpg640.webp (28).jpg

6364857825746903373383216.jpg


— END —